出生在河南一座貧苦農(nóng)村的18歲少女嚴(yán)建麗，在2001年的春節(jié)過后，隨著同村小姐們外出闖蕩世界，只為給妹妹們賺取更多的學(xué)費，減輕家族的負(fù)擔(dān)。她來到廣東中山市，進(jìn)入日資企業(yè)明陽電器工作。此后漫長的十年歲月里，建麗經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫、南方雪災(zāi)、雷曼沖擊等影響深遠(yuǎn)的事件，而她在此期間結(jié)婚生子，和家人共同為了生計辛苦打拼。 　　另一方面，錯過了進(jìn)入中國市場良機(jī)的豐田正準(zhǔn)備快馬加鞭追上前去。此前，通用、大眾、日產(chǎn)已各自完成在中國的布局，并培養(yǎng)了龐大而堅實的客戶群。價格上并不占優(yōu)勢的豐田決心壓縮銷售成本，改變經(jīng)營模式。他們采用最新的系統(tǒng)實時監(jiān)控每一輛車的狀態(tài)，對銷售、接待、采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行改革。攸關(guān)企業(yè)未來的戰(zhàn)爭，豐田迎難而上。