躬身入局：一位政治家的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐與思考

初春的晉中大地，冰雪尚未完全消融。王儒林踏著泥濘的鄉(xiāng)間小路，走進(jìn)榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。這位曾在多個(gè)重要崗位任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，此刻正俯身察看冬小麥的長(zhǎng)勢(shì)，與農(nóng)民交談土地流轉(zhuǎn)情況。這一幕，正是近期"王儒林調(diào)研鄉(xiāng)村振興路"新聞報(bào)道中的真實(shí)場(chǎng)景。在隨后的座談會(huì)上，他提出"鄉(xiāng)村振興不是簡(jiǎn)單的資金投入，而是生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革"的觀點(diǎn)，引發(fā)了與會(huì)者的深思。

王儒林的調(diào)研活動(dòng)絕非走馬觀花。在"王儒林走訪基層察民情"的報(bào)道中，詳細(xì)記錄了他如何在忻州市五臺(tái)縣貧困戶家中，一坐就是兩小時(shí)，細(xì)算收入賬、看病賬、子女教育賬。這種扎實(shí)作風(fēng)背后，是他對(duì)"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"這一工作方法的堅(jiān)守。事實(shí)上，從"王儒林考察生態(tài)示范區(qū)"到"王儒林解讀政策新方向"，每一次基層之行都體現(xiàn)了這位從基層成長(zhǎng)起來的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)一線情況的重視。他在呂梁山區(qū)考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些地方將鄉(xiāng)村振興簡(jiǎn)單理解為建廣場(chǎng)、刷墻壁，當(dāng)即指出："鄉(xiāng)村振興必須產(chǎn)業(yè)先行，否則再漂亮的村容村貌也是無源之水。"

在晉城市舉行的"王儒林暢談發(fā)展新機(jī)遇"專題報(bào)告會(huì)上，王儒林系統(tǒng)闡述了他對(duì)鄉(xiāng)村振興的思考。他認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)鄉(xiāng)村面臨的最大機(jī)遇是城鄉(xiāng)要素流動(dòng)的制度性障礙正在破除，而最大挑戰(zhàn)則是如何避免鄉(xiāng)村振興中的形式主義和資源浪費(fèi)。他以自己在運(yùn)城市調(diào)研的案例說明："一個(gè)只有百余人的自然村，投入上千萬元建設(shè)'美麗鄉(xiāng)村'，這種'盆景式'的發(fā)展模式不可持續(xù)。"這番講話后被整理成內(nèi)部參考，成為省內(nèi)鄉(xiāng)村振興工作的重要指導(dǎo)。

經(jīng)濟(jì)工作始終是王儒林關(guān)注的重點(diǎn)。"王儒林縱論經(jīng)濟(jì)新格局"的報(bào)道顯示，他在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出了"三新"觀點(diǎn)：把握新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局、培育新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是在分析縣域經(jīng)濟(jì)時(shí)，他尖銳指出："一些縣區(qū)的GDP增長(zhǎng)靠的是幾個(gè)大型國(guó)企支撐，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力不足，這種結(jié)構(gòu)性問題必須通過深化改革來解決。"在臨汾市調(diào)研期間，他專門召集當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)家座談，會(huì)后形成了支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)28條措施，直接推動(dòng)了當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境的改善。

創(chuàng)新是王儒林講話中的高頻詞。"王儒林論道創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力"的新聞稿中，記錄了他視察太原科技大學(xué)時(shí)的講話："過去我們講產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，現(xiàn)在要強(qiáng)調(diào)'政產(chǎn)學(xué)研金服用'七位一體。"這種系統(tǒng)性思維體現(xiàn)在他推動(dòng)的多個(gè)改革項(xiàng)目中。長(zhǎng)治市一家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)在政府引導(dǎo)下轉(zhuǎn)型智能制造，王儒林三次到企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決技術(shù)引進(jìn)和人才落戶問題，使該企業(yè)僅用兩年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)標(biāo)桿的跨越。

生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡是王儒林施政的重要維度。"王儒林考察生態(tài)示范區(qū)"的報(bào)道詳細(xì)記錄了他對(duì)右玉縣生態(tài)治理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣。在朔州市調(diào)研時(shí)，他提出"生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化"的發(fā)展路徑，親自指導(dǎo)制定了《礦山生態(tài)修復(fù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃》。一位跟隨采訪的記者回憶："王書記在廢棄礦山上站了足足半小時(shí)，后來形成的'宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜游則游'治理原則，就是在那片荒坡上構(gòu)思出來的。"

政策制定離不開對(duì)基層實(shí)際的準(zhǔn)確把握。"王儒林解讀政策新方向"的報(bào)道中，特別提到他在制定鄉(xiāng)村振興實(shí)施細(xì)則時(shí)，堅(jiān)持要求每條措施都必須有具體案例支撐。忻州市一位參與文件起草的干部回憶："王書記經(jīng)常問'這一條在岢嵐縣能用嗎？在河曲縣怎么落地？'，逼著我們做大量實(shí)地驗(yàn)證。"這種務(wù)實(shí)作風(fēng)使得該省出臺(tái)的鄉(xiāng)村振興政策被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心評(píng)為"最具操作性地方方案"。

在"王儒林走訪基層察民情"的系列報(bào)道中，有個(gè)細(xì)節(jié)令人印象深刻：他在晉中市榆社縣調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)胤鲐氒囬g存在訂單不穩(wěn)定問題，當(dāng)即聯(lián)系省商務(wù)廳協(xié)調(diào)解決銷路。三個(gè)月后回訪時(shí)，該車間已與兩家外貿(mào)企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系。這種"調(diào)研—解決—回訪"的工作閉環(huán)，成為他推動(dòng)工作的標(biāo)志性方法。一位縣級(jí)干部感嘆："跟著王書記下鄉(xiāng)，筆記本永遠(yuǎn)不夠用，因?yàn)樗偰馨l(fā)現(xiàn)我們熟視無睹的問題。"

從"王儒林調(diào)研鄉(xiāng)村振興路"到"王儒林論道創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力"，這一系列新聞報(bào)道勾勒出的是一位當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部的立體畫像。在他身上，我們看到了對(duì)基層的深厚感情、對(duì)問題的敏銳洞察、對(duì)創(chuàng)新的不懈追求。更為難得的是，這些報(bào)道背后反映的是他把政治智慧轉(zhuǎn)化為治理效能的實(shí)踐過程。在一次青年干部座談會(huì)上，王儒林曾這樣總結(jié)自己的從政心得："坐在辦公室都是問題，走進(jìn)基層全是辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部的腳上應(yīng)該永遠(yuǎn)沾著泥土。"這或許正是解讀他所有調(diào)研、考察、論述活動(dòng)的最佳注腳。

鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略，需要千千萬萬像王儒林這樣的踐行者。他們用腳步丈量土地，用智慧破解難題，用實(shí)際行動(dòng)詮釋"國(guó)之大者"。當(dāng)我們?cè)谛侣勚锌吹?王儒林解讀政策新方向"時(shí)，不應(yīng)只將其視為一則普通的工作報(bào)道，而要讀懂其中蘊(yùn)含的施政理念和工作方法。畢竟，在中國(guó)廣袤的鄉(xiāng)村大地上，正是這些扎實(shí)的調(diào)研、務(wù)實(shí)的討論、創(chuàng)新的探索，正在一點(diǎn)一滴地改變著億萬農(nóng)民的生活圖景。